Votre métier n'est pas qu'une source de rémunération.Il est partie prenante de l'épanouissement personnel, de l'intégration et du lien social.

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Un entretien préliminaire gratuit qui permet de définir vos besoins, vos objectifs et la formule la plus adaptée

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86% d'entre nous considère le travail comme fondamental ou important pour définir notre identité (cf. sondage CSA-Madame Figaro-septembre 2011). Le travail est donc un participant actif de la réalisation de soi, de notre intégration (ou la perception que nous en avons) dans la société.
Le sondage nous apprend également que l'ambiance des équipes et l'autonomie sont les éléments jugés les plus importants au travail, avant la rémunération ou le contenu des projets... qui l'eut cru !

Les entreprises sont donc devenues des lieux créateurs de liens (et pas uniquement de biens). De plus en plus d'entre elles prennent d'ailleurs conscience que leur performance tient tout autant à l'investissement financier qu'à l'implication et la motivation des salariés (cf. Great Place to Work).

Mon offre de coaching s'inscrit dans cette tendance de fond qui crée un pont, un dialogue, une alliance, entre les impératifs de l'entreprise (une accélération phénoménale du rythme de la vie professionnelle, une exigence accrue de la productivité, des hiérarchies parfois pesantes, voire une situation économique tendue...) et les motivations des collaborateurs (un désir d'évoluer, de développer son savoir-être, d'équilibrer vie professionnelle et vie privée, de renouveler son engagement...).

L'impact humain de l'univers professionnel, voilà ce que le coaching évalue, stimule et valorise auprès des personnes, au travers d'un accompagnement qui se veut résolument :

  • écologique

    Juste pour vous

    Le développement de ce qui est pertinent pour les collaborateurs et leur environnement. Un processus qui les engage à développer avec justesse les ressources et moyens nécessaires à l'atteinte des objectifs.

  • Créatif

    Think Different

    Une invitation à aller au-delà des représentations de soi ou de son environnement, pour générer de nouveaux repères et susciter du changement, du renouvellement.

  • Tangible

    What I see is what I get

    Une exigence à intégrer les solutions nouvelles trouvées par les collaborateurs dans la réalité du quotidien. Un travail sur l'ancrage relationnel et corporel afin que ce qui doit être joué joue de manière autonome à la fin du coaching.